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新闻资讯

02/28

2022

随着学校后勤行业快速发展时期后,主管部门和行业协会不断完善行业立法和市场监管,学校后勤企业向集约化、规模化、品牌化方向发展。学校后勤敏锐的察觉到企业进入服务整合、品牌塑造、业务创新、发展方式转型的关键时期。在内部管控方面,尽管建立了完善的标准体系,也遇到一些问题:部分项目对公司制度文件执行不到位,说的多做得少,90% 在纸上,60% 在嘴上,行动上不到 30%;通用制度版本流行,缺乏“私人订...

02/28

2022

1、 大力推进学校后勤管理信息化的必要性目前,我们学校后勤在利用信息化管理的手段上还比较落后。随着学校逐年扩招,学生人数越来越多,对吃、住、后勤物业服务保障要求也越来越高。同时,校区基础设施也在不断增加,管理服务内容和范围也在不断扩大。校区分散,部门众多这就要求我们后勤提供服务保障的管理模式和方法也要适应这一新形式的变化。提高后勤队伍素质建设和服务意识,有效地利用网络化、现代化管理手段已经是...

02/28

2022

1 高校后勤信息化建设的现状目前我国高校后勤信息化的发展很不均衡,不同地区的经济发展程度以及对高校后勤信息化的认可程度不同,另外不同高校发展规模和实力不同,诸多原因导致高校后勤信息化建设并没有实际上的实施和改进,很多高校仍然停留在传统的模式下。在信息化不断发展和应用过程中,一些高校认识到了信息化的优势,开始逐渐实施并取得了不错的成效,一些办公软件业逐渐出现在高校的后勤管理中,比如:餐厅食堂、...

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2022

一、学校后勤服务转型的必要性(一)信息时代的必然选择2015 年 3 月,在第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李克强总理在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合??”一时间,“互联网+各个传统行业”风靡全国。在教育领域,此前出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)》就明确提出要加快教育信息化进程,...

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2022

学校后勤管理社会化的具体目标是要将后勤从学校管理体系中剥离出来,通过分流与重组,纳入社会主义市场经济体制,建立由政府主导、社会承办、学校选择的社会化后勤第三产业和社区服务体系。根据这个目标,应该从以下方面进行改革。1.改革学校后勤社会化管理体制首先,理清学校与后勤实体的产权关系,规范劳动用工制度。在资产管理制度上,明晰后勤资产产权关系,明确资产保值责任,盘清学校后勤的国有资产,明确学校的资产...

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2022

1.高校后勤服务市场已经形成,高校后勤服务成为一种新兴的产业。市场经济体制的建立从根本上动摇了传统高校后勤服务的制度基础,以后勤服务组织企业化和社会企业进入高校后勤服务领域为标志,高校后勤服务不仅成为一项新兴的产业,而且成为一个巨大的市场。据统计,全国1800多所高校的在校生已经突破了2200多万人,其后勤服务需求构成了一个庞大的消费市场,成为社会消费市场的重要组成部分。2.高校后勤服务主体...

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2022

近几年来,随着我国高等教育的快速发展,高等院校招生规模的不断扩大,办学水平的逐步提高,学生数量也大幅度的增加。在这种新形势下,高校后勤应以服务教育教学为宗旨, 加强思想道德建设,强化服务育人意识,树立先进的服务理念;应建立严格的管理规章制度,构建完善的后勤保障服务体系;应不断创新服务手段,构建和谐校园。 一、加强后勤员工的思想教育,树立正确的服务理念 高校后勤服务应在“以师生为本,让学校满意...

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2022

后勤工作亦称总务工作。是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的的工作。高等学校后勤管理是指高等学校中为教学、科研、师生员工提供物资及生活服务的各项工作的计划、组织和控制活动。构成高等学校系统的三大子系统(教学科研系统、思想政治工作系统和后勤系统)之一,是高等学校的物质保障系统。包括技术后勤管理、图书资料管理、生活后勤管理、基本建设管理、财务管理等方面。有四条原则:(1)服务与管理并...
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