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大数据时代下高校后勤管理面临的问题

虽然很多年轻教职工进入了高校后勤管理队伍,但是由于缺乏相应的经验,在工作应对等方面仍存在诸多不足,如何提升自身工作能力,是现代高校后勤管理工作需要重点关注的问题。在大数据时代开展工作,很多后勤人员由于缺乏深入工作能力,在高校后勤管理工作过程中没有抓到问题的本质。在新时代,高校后勤管理工作节奏速度加快。传统工作模式已经不具备速度优势,如何提升自身深度工作能力,通过大数据有针对性地进行创新工作,深挖工作体系和内容,是需要重点关注的问题[2]。

(一)信息化建设工作不受重视

在开展高校后勤管理工作的过程中,信息化建设工作往往不受到重视。一般高校管理者普遍认为,保障高校教育的顺利推进,如期完成教学任务,是高校管理工作的首要任务,后勤信息化建设作为辅助性工作,在整个工作体系中往往处于非核心地位,对于这种情况,要从顶层设计角度出发,提升高校领导的重视程度,加强对高校后勤管理信息化建设工作的支持力度,在人力和财力上给予倾斜,提升高校后勤管理信息化建设水平,满足现代高校发展需求[3]。

(二)后勤管理模式过于传统

在新形势下开展高校后勤管理,很多工作人员认为这是一项传统工作,不注重信息化工作模式与理念上的创新,秉持传统的工作模式,没有将高校后勤管理与现代管理理念、现代信息技术结合起来,总体工作效能不高。随着现代高校教育工作形势的发展,传统高校建设工作已经开始发生变化,对于管理工作要求也更高,在工作中呈现出很多新局面和新问题,如何利用现代科学手段实现高校后勤管理的科学性,是现代高等教育工作发展的一个重要方向。

(三)缺乏有效的信息化管理体系

新形势下,开展高校后勤管理需要一个科学的信息化管理体系,这也正是现代很多高校所欠缺的地方。后勤管理是高校建设的重要环节,在后勤管理过程中,要明确管理流程和管理要求,通过体系上的优化,实现科学管理目标,提升综合工作效能。在高校后勤信息化工作实践中,不管是组织架构还是工作运转,都有亟待提升的地方。要坚持信息化顶层设计,通过高校后勤信息化工作架构上地优化探索,实现高校后勤管理效能的提升,进而弥补工作漏洞。


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