2022年学校后勤管理工作的几点对策

学校后勤管理工作是学校的重要保障和基石,高校后勤作为一个职能性的服务保障部门,其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的大后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,就会直接影响到学校教育教学改革的深入推进与和谐校园的构建。本文仅结合自己多年的实践对学校后勤管理提出几点浅要的对策。

　　一要服从和服务于中心工作。教育教学是学校的中心工作,高校后勤工作的宗旨就是为教育和教学服务的。我们要紧紧围绕学校的教育教学工作而开展服务。要根据教育、教学工作的需要和实际情况的变化,不断调整自己的工作部署。在开学前,要安排好师生学习、生活、教学等活动的所需用品,将一切安排得妥妥当当；在假期中,别的老师休息,学校后勤工作人员不能休息,必须对学校进行修葺,添置各种设备用具等；开学后,后勤工作人员更要当好“服务员”,要全身心地投入到为师生、为教学服务之中去。为此,在工作中必须做到“三性”:一是要注意超前性,二是要增强预见性,三是要考虑周密性。

　　二要精打细算当好“管家婆”。学校后勤管理是一项复杂性的工作,掌握着学校的经济命脉。后勤工作要以勤俭办学为宗旨,始终坚持把勤俭节约贯穿于各项后勤工作始终。要想方设法争取各项资金,改善学校办学条件,同时也要精打细算,统筹安排,将每一分钱用在刀刃上。要切实做好学校财产的使用工作,建立健全各种台账,尽力延长校产的使用周期。特别是在目前新高考改革、实行走班制的大背景下,如何加强走班班级的物资管理需要我们后勤人员积极应对,进一步规范物资管理,杜绝损坏、浪费和丢失现象。

　　三要有高度的事业心和无私奉献的精神。学校后勤工作摊子大,任务重,困难多,而服务对象往往又是要求高。后勤人员虽然整天辛辛苦苦,忙忙碌碌,还是“众口难调”。这就要求我们创新后勤管理理念,强化后勤人员的服务意识,这也是搞好后勤工作的根本。每一个后勤人员都要树立主人翁意识,应当具备任劳任怨、埋头苦干、勤勤恳恳,甘当无名英雄的奉献精神。为了把工作做实做细,每天上午、下午和晚自习期间,都要安排后勤人员在学校的教学楼、校园内的主要区域巡查,便于及时发现问题后立即解决问题。

　　四要构建后勤服务保障管理体系。实现优质服务是后勤工作的首要任务。规章制度是后勤管理和后勤服务顺利开展的制度保障。我们要立足工作实际,建章立制,修订完善后勤管理人员工作制度,制定一整套行之有效地工作标准,实行全程标准化管理,使每一步工作程序既有时限规定,又有规范依据,逐步建立起完善的后勤保障管理体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为全校各项工作的开展提供有力保障。

　　五要抓好“四个环节”。即:基建维修、物资供应、生活服务、校园文化建设。这也是后勤工作的基本内容。在基建维修管理上,无论是大工程还是水电、门窗桌椅的维修,都要对管理人员落实责任制,严把质量关；在物资供应上,要对各处室、教研组每天上报的所需的办公教学用品,安排人员在第一时间保质保量满足供应,确保教学工作正常进行；在生活服务上,坚持方便师生、满足需要的方针,努力提高师生生活质量和改善住宿条件；在校园文化建设上,坚持“绿化、美化、净化、文化”四化方针,营造一个良好的教学、生活环境。同时,我们要注重人文精神,为校园文化打造另一种精神家园。

　　学校工作是一个有机的整体,教学工作离不开后勤管理,高校后勤管理只有很好地服务于教学工作,才有实质性的意义。搞好学校后勤管理是我们后勤人员的职责。在实践中还需要从事学校后勤研究的决策者们全面把握学校的情况,共同探索出适合新形势下学校后勤实际情况的管理模式,在学校领导的正确指导下,不断提高学校的后勤管理水平,为学校的各项工作提供学校后勤保障。